NICHTS IST ERFÜLLENDER, ALS DENEN DEN WEG ZU BEREITEN, DIE DA FOLGEN. Sönke Mißfeldt

44 INHALT 6 — PROLOG 8 — DEMOGRAFIE Jeder Mensch hat das Recht auf ein Leben in Würde und Sicherheit! 16 — GLOBALISIERUNG Jeder Mensch muss das Recht auf Teilhabe und Perspektive durch die prosperierende Weltwirtschaft haben. 26 — GLOBALE KONVERGENZ Jeder Mensch muss das Recht auf die Chance zu persönlicher Entwicklung und wirtschaftlichem Aufstieg haben. 36 — KLIMAWANDEL Jeder Mensch muss das Recht auf ein Leben in einer intakten Umwelt haben. 44 — VERMÖGENSAUFBAU IM ZEITALTER GLOBALER FINANZSYSTEME Jeder Mensch muss das Recht auf den nachhaltigen Aufbau und die Sicherung seines Vermögens haben. 54 — EPILOG 56 — LITERATURVERZEICHNIS 57 — DISCLAIMER

J ede Generation sollte verantwortlich dafür Sorge tragen, dass die heranwachsenden Leis- tungsträger der Folgegeneration mit positiver Perspektive leben können und deshalb bereit sind, die ihnen gebotenen Chancen in vollem Umfang zu nutzen. Daher spielt auch der persönliche finanzielle Gestaltungsfreiraum der heutigen Generation Y in unserem globalisierten Wirtschaftssystem eine so entscheidende Rolle. Das Wissen um die Vernetzung und die Komplexität der Welt ist unverzichtbar. In der Erstauflage der »Ökonomie der Fairness« 1993 schrieb unser Unternehmensgründer Udo Keller: „Diese Gesellschaft von Teilhabern war von Beginn an das lebende Ziel der Unter- nehmensgruppe tecis. Handelnd unter dem Signum »pars pro toto« beachtet sie das Teil wie das Ganze und strebt eine Partizipation aller am Wachstum und Wohlstand an.“ Mit seiner Haltung gab Udo Keller uns von Beginn an einen wertegeprägten Handlungsrahmen für tecis vor. Deshalb forderte er uns auch auf, Verantwortung zu übernehmen: „Wohlfeile Einsichten reichen uns nicht aus. Wir wollen den Mut aufbringen, dieses große gemeinsame Ziel nicht zu propagieren, sondern es täglich mit neuem Leben zu füllen.“ Seine weitblickenden Gedanken möchte ich hiermit aufgreifen, um diese fortzuführen und so den veränderten gesellschaftlichen, politischen und soziokulturellen Rahmenbedingun- gen der letzten 25 Jahre Rechnung zu tragen. Stand in der Erstauflage der »Ökonomie der Fairness« die Beteiligung am Produktivkapital durch das Aktiensparen im Sinne der Entfal- tung persönlicher Potenziale und des Gemeinwohls im Mittelpunkt, ist die Komplexität all dieser Faktoren durch neue Herausforderungen in Zeiten des weltweiten Wandels weiter gestiegen und Schwerpunkt dieser Neuauflage. Die Globalisierung hat unumstritten zur Steigerung des Wohlstands weltweit beigetragen, aber dem Anschein nach auch Verlierer produziert und die Kluft zwischen Arm und Reich ver- größert. Wie könnte es ansonsten möglich sein, dass auch heute noch Millionen Menschen in Armut, gepeinigt durch Bürgerkriege, ohne Zugang zu Bildung und Perspektive für sich und ihre Familien leben? Massiv steigende Ungleichheit führt auch – durch die wachsende mediale Transparenz verstärkt – zu Flucht und häufig zu Angst vor Überfremdung, zu mehr Populis- mus und Extremismus. Nichtsdestoweniger beweist der Der Spiegel mit der Kolumne »Früher war alles schlechter«, dass die Welt heute eine bessere geworden ist. Statistisch leben wir auf unserem Planeten Erde in der besten Welt, die je existierte: Wir leben sicherer, gesünder und länger. Hier möchten wir anknüpfen und Ihren Blick von den großen gemeinschaftlichen Aufgaben auf die herausragen- den Chancen und Perspektiven lenken, die unsere Welt heute und für die Zukunft bereithält. Die Welt ist schneller und komplexer, aber auch vielfältiger und vernetzter geworden. Nur wer im Leben eine positive Perspektive hat, bleibt konstruktiver Teil des Ganzen. Dazu soll die neue »Ökonomie der Fairness« Orientierung anbieten.

DEMOGRAFIE Jeder Mensch hat das Recht auf ein Leben in Würde und Sicherheit! Um etwa 157 Menschen pro Minute, nahezu 10.000 pro Stunde, knapp 230.000 pro Tag – so schnell wuchs die Weltbevölkerung 2017. Und sie wächst schneller als angenommen: Die Prognosen der Vereinten Nationen (UN) wurden zuletzt nach oben korrigiert. Bis zum Jahr 2100 leben voraussicht- lich 11,2 Milliarden Menschen auf unserer Erde – 6.352 Mal die Bevölkerung einer Stadt wie Hamburg.

zent der Weltbevölkerung betroffen sind. Das laut UN „größte lösbare Problem der Welt“ scheint – erst- mals in der Menschheitsgeschichte überhaupt – besiegbar zu sein, denn der Hunger konnte ebenfalls einge- dämmt werden. Obwohl immer mehr Menschen auf der Welt leben, haben sich die Lebensumstände nahezu für alle verbessert: Wir leben sicherer, gesünder und länger. Weltweit. Dass die Bevölkerung der ärms- ten Länder überproportional wächst, stellt die Weltgemeinschaft vor weit- reichende Herausforderungen. Trotz fundamentaler Verbesserungen des allgemeinen Lebensstandards leben noch immer Menschen unter exis- tenzbedrohlichen Bedingungen. Die Gründe dafür sind vielschichtig: Ein Grund ist der Zugang zu Bildung. Das Verhältnis von Analphabeten zu Menschen, die lesen und schreiben können, hat sich gedreht: Heute liegt die Alphabetisierungsrate im globa- len Mittel bei 85 Prozent. Das ist von essenzieller Bedeutung, denn die Korrelation von Bildung und Wohl- stand ist evident. Dessen ungeachtet ist der Bildungsgrad weltweit noch immer ungleich verteilt, obwohl das Missverhältnis kontinuierlich ab- nimmt. Der Zugang zu Bildungsan- geboten in ärmeren Teilen der Erde ist also immer noch unzureichend und ausbaufähig. Auch deshalb herrscht in vielen Entwicklungslän- dern eine stärkere soziale Ungleich- heit, die sich im vergleichsweise noch größeren Unterschied zwischen Arm und Reich in diesen Ländern als in den Industrienationen zeigt. Film aus der Reihe #stopthemyth über den Mythos, dass Armutsbe- kämpfung zu Überpopulation führe.6 In rohstoffreichen Entwicklungs- Doch trotz sinkender Armut welt- ländern ist leider zudem das Prob- lem der Korruption stärker verbrei- tet. Korruption hat zur Folge, dass nur wenige Menschen finanzielle Vorteile generieren, während der Großteil der Bevölkerung von dem Reichtum nationaler Ressourcen we- niger profitiert. Dadurch sind diese Staaten häufig politisch instabiler, auch durch fehlende Strukturen wie etwa soziale Sicherungssyste- me und Bildungsinfrastruktur, die der Allgemeinheit zugutekämen. ZUKUNFTSCHANCEN DER FRAUEN UND KINDER Sie sind in vielen Entwicklungs- ländern sozial besonders benach- teiligt. Ohne staatliche Versorgung stellen Kinder einen wesentlichen Teil der persönlichen Altersabsiche- rung dar und sie müssen für ihre El- tern im Alter sorgen. Damit begrün- det werden überproportional viele Kinder in die Armut hineingeboren. Ein Teufelskreis, der unter anderem durch weiter sinkende Kindersterb- lichkeit zu durchbrechen wäre. Denn wenn die Überlebenschance des Kindes steigt, „treffen Menschen Entscheidungen, die darauf basieren, dass ihre Kinder leben und Erfolg ha- ben. Das führt zu kleineren Familien und langsamerem Bevölkerungswachs- tum“, so Melinda Gates in einem weit sind nach wie vor große Be- völkerungsgruppen in den ärmsten Entwicklungsländern von Mangel- ernährung, Hunger und Hungertod bedroht. Ineffiziente Monolandwirt- schaft, unzureichender Infrastruk- turausbau, anhaltende Missernten durch den Klimawandel, techno- logischer Rückstand und regionale Bürgerkriege sind nur einige Gründe für nationale Verteilungsprobleme. In anderen Teilen der Welt sind die Entwicklungen konträr: Während bevölkerungsstarke Schwellenländer wie China und Indien den Energie-, Konsum-, Infrastruktur- und Mobili- tätsbedarf einer täglich wachsenden Zahl wirtschaftlicher Aufsteiger decken müssen, sind die alten Industrienationen – allen voran Japan – angehalten, ihr Wirtschafts- system trotz sinkender Erwerbs- tätigen- und Bevölkerungszahlen anzukurbeln, um den etablierten Sozialstaat zu stabilisieren und für die Zukunft zu stärken. Vielfach ba- sieren hier Alterssicherungssysteme auf einer Umlage und dem Prinzip eines Ausgleichs zwischen den Gene- rationen. Wenn die Zahl der Rentner gegenüber den Erwerbstätigen zu- künftig weiter ansteigt und Reformen der nationalen Rentenpolitik nicht nachhaltig Wirkung zeigen, drohen

Selbst wenn die Jungen in Scharen zur Wahl gingen, würde sich nur wenig an den Ergebnissen ändern. Weil die Bevölkerung zu- nehmend altert, fallen die Stimmen der jungen Wähler von Jahr zu Jahr geringer ins Gewicht. der Ausbau der Kinderbetreuung, wodurch die Vereinbarkeit von Fa- milie und Beruf verbessert und so die Arbeitsmarktsituation für Frauen attraktiver wurde. Sie waren in der Vergangenheit aufgrund ihrer Er- werbsbiografien die Hauptleittragen- den einer zu geringen Rente. Kürzere Ausbildungszeiten und ein höheres gesetzliches Renteneintrittsalter sor- gen zudem dafür, dass das individuel- le Arbeitsvolumen jetzt höher ausfällt. Eine alternde Gesellschaft ent- wickelt aber zusätzlich neue Bedürf- nisse. Die Gesellschaft muss dafür Sorge tragen, dass ältere, erfahrene Menschen länger in den Arbeitsmarkt integriert und produktiv bleiben. Im Zeitalter innovativer Technologien und Produktionsmöglichkeiten müs- sen für Arbeits-, Wohn- und Freizeit- angebote sowie Betreuung und Pflege älterer Menschen personalsparende und körperlich entlastende Syste- me weiterentwickelt und eingesetzt werden. Doch trotz dieser Möglich- keiten steigt der Personalbedarf in diesem Bereich weiter an. Auch um die neuen Wachstumschancen unserer Wirtschaft – resultierend aus zu- kunftsorientierten Branchen rund um Energieeinsparung, erneuerbare Energien, Umweltschutz und eine immer notwendiger werdende öko- logische Landwirtschaft – zu nutzen, benötigt die deutsche Wirtschaft wei- tere qualifizierte und gut ausgebildete Fachkräfte. Denn durch gemeinsame Weltklimaziele, Regulierungen und Auflagen seitens der Europäischen Union werden diese Bereiche zusätz- lich an Relevanz gewinnen. Die jun- gen Menschen werden voraussichtlich länger arbeiten, höhere Sozialversiche- rungsbeiträge zahlen und bei sinken- dem Rentenniveau eine höhere Steuer- belastung akzeptieren müssen. Kosten für die eingeleitete Energiewende mit dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) und der Ökosteuer werden die Generation Y zusätzlich belasten. Durch die Subprime- und Euro- krise – Finanzkrisen historischen Ausmaßes – ist die Staatsverschul- dung auf ein neues Rekordniveau an- gestiegen. Diese Schulden begrenzen trotz anhaltend niedriger Zinsen so- wohl die Zukunftsinvestitionsfähigkeit als auch die Zusage staatlicher Wohl- taten. So erfreut sich Deutschland höchster Steuereinnahmen bei immer geringerer Zinslast, investiert im in- ternationalen Vergleich jedoch derzeit zu wenig in seine Zukunftsfähigkeit. Die niedrigen Zinsen verschärfen zudem das wachsende Ungleichheits- gefühl im Land. 40 Prozent der Bun- desbürger legen ihr Geld nach wie vor auf dem Sparbuch an.12 Während die Sparer für ihr Sparguthaben in einer Niedrigzinsphase kaum Zinsen erhalten, profitieren Vermögende

Alle Menschen sind Teil einer demografisch, wirtschaftlich und finanziell extrem heterogenen, aber mittlerweile eng miteinander ver- wobenen Welt. Für eine Bewertung der individuellen Zukunftslage ist der Blick auf das System in Deutschland nicht ausreichend, denn es ist längst ein globales Gefüge, an dem wir unser Handeln ausrichten müssen. Eigenver- antwortung für sich können nur jene Menschen übernehmen, die über das Wissen verfügen, welche Aufgaben zu bewältigen sind und welche Rechte, Förderungen und Zulagen ihnen zu- stehen, um die sozialen Sicherungs- systeme zu ergänzen und nachhaltig Privatvermögen aufzubauen. Heute mehr denn je unter Berücksichti- gung der Kräfte und Energien aus dieser einen Welt in Bewegung. und Unternehmen von der Chance des günstigen Geldes und mehren ihr Sachvermögen überdurchschnittlich. „Deshalb ist es nicht überraschend, dass trotz gesamtwirtschaftlich guter Zeiten 70 % der Deutschen heute das Solidaritätsversprechen unseres Gesellschaftsvertrags als gebrochen und die soziale Ungleichheit in Deutsch- land als zu hoch empfinden.“13 Um den wesentlichen Auswirkun- gen des demografischen Wandels in Deutschland – der sinkenden An- zahl qualifizierter und beitrags- zahlender Erwerbstätiger bei gleich- zeitig wachsender Anzahl von länger lebenden Rentenbeziehern – wirk- sam begegnen zu können, werden massive Investitionen im Bereich Ausbildung, Studium und Forschung, angepasste Erwerbsbiografien und darüber hinaus eine gesteuerte Zu- wanderung qualifizierter Arbeitskräf- te langfristig unausweichlich sein. IST DIE GENERATION Y EINE BENACHTEILIGTE GENERATION? Das ist eine Frage der Betrachtung. Die junge Generation sollte reflek- tieren, dass sie in Zeiten des Wohl- stands und des Friedens in Europa privilegierter aufgewachsen ist als die Generation ihrer Eltern und Groß- eltern und dass ihr ein individueller und anspruchsvoller Lebensstil zuteil- wurde. Um jedoch die wirtschaftliche Aufstiegsperspektive ihrer Elternge- neration zu erhalten und die eigene Anspruchshaltung an eine finanziell gesicherte Zukunft erfüllen zu können, muss die weltoffene Generation der Einzelkinder und Patchworkfamilien jetzt aktiv werden. „Wir brauchen des- halb in Deutschland eine neue Debatte über unseren Gesellschaftsvertrag und vor allem über die Frage, wie allen Men- schen der jungen Generation heute eine faire Chance gegeben werden kann, ihr Leben selbst zu gestalten – und nicht nur der Hälfte, die das Glück hatte, in eine finanziell gut gestellte und bildungs- starke Familie geboren zu werden.“14 Es ist unsere Aufgabe, unser ge- sellschaftlicher Auftrag, den jungen Menschen diese faire Chance einzu- räumen. Es ist eine Frage der Gerech- tigkeit, dieser Generation frühzeitig die Notwendigkeit einer wirksamen Vorsorge aufzuzeigen. Sie werden nur nachvollziehen, wie essenziell eigenes Handeln für ihre finanzielle Freiheit ist, wenn ihnen heute ver- deutlicht wird, dass eine persönliche Verantwortungsübernahme im Sinne einer nachhaltigen Finanzplanung für morgen entscheidend ist. Der aktuelle Aufklärungsbedarf erscheint sehr groß. Um das System, in dem wir heute leben, zu verstehen, bedarf es verständlicher Ausführungen. Die Welt ist asymmetrisch in Bewe- gung und in beständigem Wandel. Die stattfindenden Verschiebungen müssen in die Konzeption einer finanziell abgesicherten Zukunfts- planung einbezogen werden.

GLOBALISIERUNG Jeder Mensch muss das Recht auf Teilhabe und Perspektive durch die prosperierende Weltwirtschaft haben. Sie prägt Wirtschaft, Politik, Kultur und Umwelt. Und hat unsere Welt so grundlegend verändert. Sie macht uns frei und sorgt für Wohlstand, sagen die einen. Sie hat unsere Welt verletzbarer gemacht, kontern die anderen. Die weltweite Verflechtung in allen Bereichen des Lebens nennen wir Globalisierung.

Faktoren wie Automatisierung, technologische Veränderungen und Marktspannungen haben mehr zum Anstieg der Ungleich- heit beigetragen. Währungsfonds (IWF) als auch der weltweit wirtschaftsstärkste Ver- bund der G20-Staaten und Unter- nehmer wie Mark Zuckerberg, Elon Musk, Bill Gates und beispielsweise Stefan Quandt und Hasso Plattner in Deutschland üben Kritik an der Un- gleichheit. „Sie haben erkannt, dass dies nicht allein eine moralische Frage ist, sondern auch eine wirtschaftliche. Wenn normale Bürger nicht über ge- nügend Einkommen verfügen, um die von Unternehmen hergestellten Produkte zu kaufen, wie sollen die Unternehmen dann wachsen?“19 NICHT NUR EINE FRAGE DER FAIRNESS Wirtschaftswachstum jedoch, das zeigt das Kapitel Demografie, wird notwendig sein, um eine wachsende Weltbevölkerung zu ernähren und um allen Menschen darüber hinaus eine Zukunftsperspektive zu ermög- lichen. Es ist deshalb nicht allein eine Frage der Fairness, sondern auch eine Frage der zukünftigen internationalen Tragfähigkeit der Weltwirtschaft, wenn deutlicher als in der Vergangenheit aus unter- schiedlichsten Positionen gefordert wird, die positiven Effekte der Glo- balisierung auf noch mehr Men- schen zu verteilen und die negativen Effekte weltpolitisch zu regulieren. Die OECD appelliert: „Zudem müssen Länder besser zusammenarbeiten, um die Lücken in der Regulierung der globalen Wirtschaft zu schließen.“20 Was auf der einen Seite für po- sitive Preisentwicklung, Produkt- vielfalt und ständige Verfügbarkeit für den Konsumenten sorgt, setzt auf der anderen Seite viele Unter- nehmen seit Jahren unter Druck: die internationale Konkurrenz. Fraglich ist, inwieweit lokale Handwerks-, Klein- und Familienbetriebe an- gesichts der Kapitalmacht großer, multinational agierender Unter- nehmen konkurrenzfähig bleiben und überleben können. Es kommt nicht selten zur Verdrängung oder Aufgabe dieser kleineren Betriebe oder dazu, dass die Großkonzerne dem schwächeren Handelspartner ihre Bedingungen vorgeben können. Und was hierzulande negativ be- lastet, stellt sich in Schwellen- und Entwicklungsländern aufgrund unterschiedlicher Finanzkraft noch deutlich dramatischer dar. Um auf einem globalen Absatzmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben, sind es vor allem geringere Lohn- und Produktionskosten, die die Arbeits- ganzen Welt zukünftig reguliert und gesteuert werden könnten. „Ist eine Mehrheit der Bürger der Meinung, dass sie keinen gerechten Anteil an der wirtschaftlichen Ent- wicklung hat, kann sich diese gegen unser wirtschaftliches und politisches System wenden – oder zumindest gegen jene Teile, denen die Schuld dafür gegeben wird.“16 Bei Globali- sierungskritikern spielt die soziale Kluft zwischen Arm und Reich eine entscheidende Rolle, denn die Welt ist heute ungleicher als noch vor 200 Jahren. Wesentlich zu dieser Entwicklung beigetragen hat nach Untersuchungen von Wirtschaftswis- senschaftler Elhanan Helpman der Harvard University im Jahr 2016, dass die früh industrialisierten Län- der durch einen längeren Zeitraum des Wirtschaftens höhere Gewinne aus der Globalisierung erzielen konnten, als es den Schwellen- und Entwicklungsländern in demselben Zeitraum möglich war. „Faktoren wie die Automatisierung, techno- logische Veränderungen und Markt- spannungen haben mehr zum Anstieg der Ungleichheit beigetragen als die Globalisierung.“17 Und natürlich: Wen verwundert die Kritik, wenn Zahlen publik werden, die aussagen, dass die acht reichsten Männer der Welt ebenso viel besitzen „wie die unteren 3,6 Milliarden Menschen“?18 Sowohl wirtschaftspolitische Insti- tutionen wie die Organisation for Economic Co-operation and Develop- ment (OECD) und der Internationale

es noch einige Zeit benötigen, eine international verbesserte Verbrechens- bekämpfung zu ermöglichen. „Transna- tionale Banden begehen Verbrechen in einem Land, ihre Chefs und ihre Gelder sind in einem anderen gut geschützt.“24 MADE IN THE WORLD Durch das gemeinsame Wirtschaf- ten entsteht eine deutliche Abhängig- keit auf der Welt, sodass die Auswir- kungen nationaler Ereignisse für das Weltgeschehen zunehmend relevant sind und dieses teilweise stark beein- flussen. Durch Onlinemedien und die Präsenz in sozialen Netzwerken kann zusätzlich eine täglich wachsende, digital vernetzte Weltöffentlichkeit die Auswirkungen der Ereignisse globalen Ausmaßes live mitverfolgen. Leider erzeugen negative Schlagzeilen im Netz und eine entsprechende Bericht- erstattung im Kampf um die digitale Medienpräsenz ein deutlich höheres Aufmerksamkeitspotenzial, sodass der Eindruck entsteht, die negativen Schlagzeilen und Berichterstattungen würden die positiven übertrumpfen. Auf dem Weltmarkt potenziert sich die Gefahr, dass nationale Krisen auf andere Staaten übergreifen: So hallte der wirtschaftliche Dominoeffekt der US-amerikanischen Subprime-Krise ab 2007 mit der Lehman-Brothers-Pleite weltweit noch Jahre nach und mündete unter anderem in dem nahezu kom- pletten Absturz Südeuropas und in der Eurokrise. Die ökologischen und wirt- schaftlichen Folgen der Nuklearkatas- trophe im japanischen Fukushima haben die internationale Diskussion über Atomkraft als saubere Energie- quelle revitalisiert und zum Beispiel in Deutschland den Atomausstieg im Jahr 2011 nach sich gezogen. Auch politische Unruhen, Generalstreiks und Bürgerkriege können für Störun- gen der Zulieferketten sorgen: Ein fehlender Chip kann ganze Produk- tionsbänder zum Stillstand bringen, ausstehende Gas- und Öllieferungen können die Deckung des Energie- grundbedarfs eines Landes stören oder empfindliche Preiserhöhungen zur Folge haben. Es sind die wirt- schaftlichen Konsequenzen, die mitei- nander Handel treibende Nationen am meisten befürchten: Sanktionen wie Ein- und Ausfuhrstopps, Strafzölle, aber auch Subventionen und regionale Freihandelsabkommen sind Macht- mechanismen, die heute in Konflikten wirkungsvoll eingesetzt werden kön- nen, um politisch Druck auszuüben. So sind es in einer globalisierten Welt zunehmend Handelskriege, die als Instrument genutzt werden, nationale Machtinteressen durchzusetzen und glücklicherweise kaum noch militäri- sche Auseinandersetzungen, wie die Menschen das aus vornuklearen Zei- ten kannten. Das Atomprogramm des Iran, die russische Annexion der Krim, die Beugung der Rechtsstaatlich- keit in der Türkei zeigen: Die daraus resultierenden politischen Konflikte schädigen nicht nur das Ansehen und die Wirtschaft dieser Länder, sondern sie haben langfristig auch Folgen in den Sanktionen verhängenden Nationen, wenn die wirtschaftliche Vernetzung untereinander sehr groß ist. Eine angespannte politische Lage belastet also die wirtschaftliche Ent- wicklung aller Beteiligten. Die Wech- selwirkung dieser Mechanismen kann insbesondere Exportländer treffen. Die multinationalen Beziehungen sind heute komplexer und sensibler, aber „Made in the World“25 macht in diesen Beziehungen über kurz oder lang einen Dialog zwingend notwendig und einen Konsens langfristig unausweich- lich. So veranlasst die wirtschaftliche Vernetzung Staaten also auch dazu, miteinander zu reden, aufeinander zuzugehen und zu verhandeln. In Zeiten globaler Vernetzung und höchster Mobilität verwischen die nationalen Grenzen zunehmend. Während diese Annäherung von Kosmopoliten als Bereicherung des persönlichen Lifestyles wahrgenom- men wird, empfinden andere einen Identitätsverlust und finden schwe- rer ihren Platz in dieser liberalen Weltordnung. Die Entwicklung einer allgemeinen Konformität auf der Welt, die Belastungen für die Umwelt als eine Konsequenz des Weltwirtschafts- wachstums sowie die Fragilität einer globalisierten Finanzwelt beleuch- ten wir in den nächsten Kapiteln. Die bisherigen Entwicklungen sind evident: Durch die positiven Effekte der Globalisierung scheint es möglich zu sein, Armut wirksam

Stil des vereinten Deutschlands hat viele ostdeutsche Biografien bis heute stark beeinflusst. 1997 hieß es dazu: „Die aktuellen Veränderungs- prozesse des Erwerbssystems berühren die Lebenschancen und -perspektiven der neuen Bundesbürger so unmittel- bar und nachhaltig wie kein anderer Bereich des sozialen und politischen Wandels.“37 Nach der Wende haben weniger Qualifizierte und einfache Angestellte, 25- bis 35-jährige und ältere Frauen ab 50 Jahre sowie ältere Männer ab 55 Jahre beruf- lich nicht oder unterbrochen durch wiederholte Arbeitslosigkeit und Jobwechsel, oftmals nur mit hohen staatlichen Aufwendungen und mit persönlichen Einschränkungen ver- bunden, Fuß fassen können. Die Restrukturierung des Arbeitsmarkts in den neuen Bundesländern als Notwendigkeit der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und damit die Erhöhung der Zukunftschancen bedeutete für die Menschen bereits damals erheblichen Veränderungs- druck. Ihre Neupositionierung en- dete nicht selten im beruflichen – und dadurch sozialen – Abstieg oder in prekären Arbeitsverhält- nissen. Mit diesen Erfahrungen im Leben stellt der anhaltende Wan- del unserer Gesellschaft durch die Globalisierung aktuell und mit Sicherheit auch in Zukunft für diese Bevölkerungsgruppen eine andau- ernde besondere Herausforderung dar, die nachvollziehbarerweise zu Frustration und Unmut führen kann. MADE IN GERMANY Deutschland wird als rohstoffarmes und bevölkerungsreiches Land im Zentrum Europas auch in Zukunft auf die Globalisierung nicht verzich- ten können, weil wir uns – anders als andere Nationen – nicht selbst versorgen können. Im internatio- nalen Wettbewerb ist die zukunfts- orientierte Ausbildung der jungen Generation, sowohl akademisch als auch traditionell dual, für die Wett- bewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt unabdingbar. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf unsere demografische Entwicklung und den zunehmenden Fachkräftemangel. Unser wirtschaft- licher Erfolg sollte sich aber nicht nur in Investitionen und somit in Konsumsteigerung niederschlagen, sondern auch in Qualifizierungsmaß- nahmen und in der sozialen Absi- cherung aller Menschen, die unserer Gesellschaft auf diesem beispiellosen Erfolgsweg verloren gegangen sind. Jene Mitmenschen, die im Globalisie- rungswettbewerb unverschuldet zu Verlierern gemacht wurden, jedoch unbedingt wertvoller Teil unserer Gesellschaft bleiben möchten. Ein wirtschaftlich extrem erfolgreiches und wohlhabendes Land wie Deutsch- land muss sich diese Sozialtransfers leisten können. Insbesondere im Hinblick auf unsere Geschichte be- nötigen wir dringend den Abbau der in der Vergangenheit begründeten innerdeutschen Ungleichheiten, um den gesellschaftlichen Zusammen- halt für die Zukunft zu stärken. Wie auch immer wir diese Auf- gabe politisch zu lösen gedenken: „Made in Germany“ steht immer dann überragend da, wenn die Akteure mitdenken, forschen, ent- wickeln und erfinden. Wir müssen uns deshalb auf unsere Stärken be- sinnen und diese weiter festigen und ausbauen, in dem wir unter anderem gezielt in den Nachwuchs und so in die Zukunftsfähigkeit der deutschen Wirtschaft investieren. Weiteres Potenzial ist unbedingt auch bei jungen Menschen zu heben, die auf- grund ihres Migrationshintergrunds nicht die gleiche Ausgangssituation haben wie ihre Altersgenossen, die ihre Wurzeln in Deutschland haben. Wir als Finanzdienstleister kön- nen insofern Verantwortung überneh- men, als dass wir unseren Kunden die Vorzüge einer globalisierten Welt darlegen und mit ihnen gemeinsam erarbeiten, wie sie diese Chancen in ihre persönliche Finanzplanung erfolgreich einbauen. Damit schaffen wir die Möglichkeit, die immensen Investitionschancen zu nutzen, die helfen können, die Belastungen aus der Globalisierung überzukompen- sieren

GLOBALE KONVERGENZ Jeder Mensch muss das Recht auf die Chance zu persönlicher Entwicklung und wirtschaftlichem Aufstieg haben. Die globale Vernetzung der letzten Jahrzehnte führt zur wirtschaftlichen Annäherung der aufstreben- den Schwellen- und Entwicklungsländer an die alten Industrienationen. Dadurch entsteht eine neue, sogenannte globale Mittelschicht. Darüber hinaus geht mit dem sozialen Aufstieg in diesen Ländern ein verändertes Konsumverhalten der Menschen einher: Ein mehr und mehr übereinstimmender Lebensstil nach westlichem Vorbild auf der ganzen Welt ist die Folge. Diese Entwicklung wird globale Konvergenz genannt. Der Lebensstil der Old Economy jedoch ist extrem ressourcenaufwendig und umweltschädigend und somit nicht geeignet, zukünftig von einer wachsenden Weltbevölkerung in dieser Form global adaptiert zu werden, ohne unseren Erdball unaufhaltsam an seine Belastungs- grenzen zu bringen.

Was wird passieren, wenn weitere zwei oder drei Milliarden Verbraucher nach mehr Big Macs, Audis und Kreuzfahrten in der Karibik verlangen? wollen, gar als westlichen Wert zu prei- sen, wirkt auf all jene wie eine Kampf- ansage, die diesen Lebensstil nie er- reichen werden, die glauben, den Preis für fremde Lebensqualität zahlen zu müssen. Denn anders als die Grund- rechte erklärt der Lebensstil das Materielle zum Wert – von Autos über Smartphones bis hin zur Kleidung.“43 Die aufstrebenden Nationen laufen Gefahr, im Zuge ihrer wirt- schaftlichen Annäherung unsere Fehler mit gravierenden Folgen für sich, ihre Familien und die Umwelt zu wiederholen. Dabei droht auch verloren zu gehen, was in diesen Ländern über lange Zeit kulturell nehmen, sich die Chance zu persön- licher Entwicklung und wirtschaft- lichem Aufstieg für sich und seine Familie zu erarbeiten. Vor allem aber gilt unser westlicher Lebensstil weiterhin als Inbegriff des Wohl- stands. Er dient den aufstrebenden Nationen als Vorbild für ihre eigene Aufstiegshoffnung. Die Transparenz über das Leben der anderen erhöht in nie dagewesenem Maße den Drang des Einzelnen, sich im Zuge seines eigenen Vorankommens auf den Weg zu machen, der tendenziell „unser“ Weg ist – der Weg, den der über- wiegende Teil der Wohlhabenden geht. Aber „was wird passieren, wenn weitere zwei oder drei Milliarden Ver- braucher nach mehr Big Macs, Audis und Kreuzfahrten in der Karibik ver- langen? Falls das Wachstum der glo- balen Mittelschicht dem gleichen, für die Umwelt zerstörerischen Pfad folgt, den schon die Industrieländer gehen, besteht in der Tat Anlass zur Sorge.“41 Vier Fünftel der weltweit land- wirtschaftlich genutzten Flächen werden schon heute von der Tier- haltung beansprucht, obwohl die Menschen im globalen Durchschnitt „erst“ rund 43 Kilogramm Fleisch pro Jahr konsumieren. Die Menge reicht von wenigen Kilogramm in ärmeren oder sich traditionell vegetarisch ernährenden Nationen wie Indien bis zu 114 Kilogramm jährlich in den USA. Allein Chinas Konsum ist im letzten Jahrzehnt um 30 Prozent gestiegen. Hält der Trend des zunehmenden Fleischkonsums weltweit an, sind die ökologischen Auswirkungen enorm, denn für die Produktion eines Kilos Rindfleisch werden 15.000 Liter Wasser, 2,6 Kilogramm Getreide und 27 bis 49 Quadratmeter Fläche benötigt und 20,65 Kilogramm CO2-Äquivalent ausgestoßen.42 Die Fleischproduk- tion sorgt in manchen Produk- tionsländern für Wasserknappheit, in anderen für Waldraubbau für Futtermittelanbau und Weide- flächen. Hinzu kommen weitere Treibhausgasemissionen durch Ver- packung, Lagerung und Transport des Fleischs. Für unseren Konsum nutzen wir jedoch nicht nur unsere Ressourcen, sondern greifen oft- mals – wie bei der Fleisch- und Futtermittelproduktion – auf die Ressourcen anderer Länder zurück. Dadurch sorgen wir auch für Pro- blemstellungen in anderen Teilen der Welt. Das Miteinander auf der Welt könnte in Gefahr geraten, wenn die Industrienationen ihren Wohl- stand weiterhin auf Kosten ihrer Mit- menschen in weniger entwickelten Regionen ausbauen und diesen als selbstverständlich und unantastbar ansehen, den aufstrebenden Natio- nen ihren Aufstiegswillen hingegen beschneiden und nur in einem be- schränkten Umfang einräumen wol- len. Viele geopolitische Spannungen und auch die Zunahme extremisti- scher Strömungen der letzten Jahre liegen auch hierin begründet. „Einen bestimmten Lebensstil verteidigen zu

vier der wertvollsten Marken der Welt hinter Apple, Google und Microsoft. THINK GLOBAL, SHOP GLOBAL Kleidung, Hygieneartikel, Medizin, Nahrungsmittel, Luxusgüter und Pop- kultur: Weltweit nimmt der Konsum der Global Brands kontinuierlich zu. Die Macht der Trends aus den Kon- zernen wird durch die Verbreitung des Internets, eine Smartphonedichte von weit über 50 Prozent im globa- len Durchschnitt, die Medienkanäle wie YouTube, das Fernsehen und die Musikbranche stark vorangetrieben. Auch das Marketing der Unterhal- tungsindustrie vermittelt Lebens- weisen und Trends, die das Shop- pingverhalten und den Geschmack junger Menschen immer mehr beeinflussen und vereinheitlichen. Sozialen Netzwerken kommt bei der mobilen Nutzung des Internets eine besondere Stellung zu: Denn auch erfolgreiche Musiker, Schauspieler und Sportler nutzen die sozialen Medien intensiv, um sich und den eigenen Lebensstil als Celebrity zu vermarkten. 2017 verzeichne- te Facebook über zwei Milliarden Nutzer. Auf dem zweiten Platz liegt YouTube mit 1,5 Milliarden Nutzern. Apple, Google, Microsoft, Amazon, Samsung und Facebook zählten 2017 allesamt zu den zehn wertvollsten Marken der Welt.45 Internationale Markenhersteller wiederum nutzen den hohen Beliebt- heits- und Bekanntheitsgrad ihrer Testimonials, um mit Marketingko- operationen weitere Marktanteile zu generieren. „Im Bereich der Mode haben sich global agierende Konzerne wie Gap, H&M oder Inditex auf nahezu allen Kontinenten der Erde niedergelas- sen und dabei ihre Werbekampagnen weltweit nach ähnlichen Mustern ge- schaltet.“46 Beispielhaft für den Erfolg der Global Brands ist die bis heute erfolgreiche Zusammenarbeit von Basketballer Michael Jordan und Sportartikelhersteller Nike im Jahr 1984. „Jordan war der erste Sportler, der zu einer echten Marke wurde.“47 Der Erfolg der Kollektion rund um den Air-Jordan-Sneaker ist unangefochten und wird durch eine ausgeklügelte Marketingstrategie kontinuierlich ausgebaut. Im Jahr 2017 belegte Nike Platz 18 im Ranking der erfolg- reichsten Marken der Welt. „Ohne die Verpflichtung von Jordan wäre Nike vielleicht nie der größte Sportartikel- hersteller der Welt geworden.“48 Global Playern wie Nike, demnach den großen international aufgestellten Brands, kommt bei der Angleichung und Kon- formität heutiger Lebensstile mit ihrer zunehmenden Marktdurchdringung und dem Ausbau ihrer Dominanz in besonderem Maße die Verantwortung zu, sich ihrer Bedeutung für unsere gemeinsame Zukunft bewusst zu sein: Die Frage der Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit zukünftiger Produktionsprozesse für Konsumgüter Der Knackpunkt ist: Wenn wir nicht zeigen, dass Klima- und Umweltschutz mit wirtschaftlicher Entwicklung vereinbar ist, verlieren wir.

Das liest man auf der Unternehmens- seite von Apple. Konsequenterweise kommen 100 Prozent der Energie für den Verbrauch in den Rechenzentren und 96 Prozent des Verbrauchs der weltweiten Standorte aus Sonne, Wind und Wasser. Seit 2011 konnte die CO2- Emissionen pro Produkt kontinuier- lich reduziert werden. Rohstoffein- satz, Recycling, Produktionsprozesse: Apple initiiert eigene Programme, die nicht nur am Standort in Kalifor- nien implementiert werden, sondern Relevanz für die gesamte Lieferkette auf der Welt haben. „Jedes Mal, wenn du also eine iMessage verschickst oder Siri etwas fragst, liefern erneuer- bare Energien den Strom dafür.“53 Auch bei Google ist von Beginn an ökologische Nachhaltigkeit erklärtes Unternehmensziel. Ein jährlicher Umweltbericht dokumentiert die Pro- jektstände eigener Aktionspläne und Forschungsvorhaben. 2010 unterzeich- nete Google die erste Verpflichtung zur gesamten Abnahme des Stroms eines Windparks in Iowa. Heute ist der Konzern weltweit der größte Ab- nehmer erneuerbarer Energien und deckte 2017 seinen weltweiten Ener- giebedarf zu 100 Prozent aus Wind-, Solar- und Wasserkraft. „Die meisten Nachhaltigkeitsinitiativen an unseren Standorten wurden von Google-Mitarbei- tern ins Leben gerufen und haben sich auf das gesamte Unternehmen ausgewei- tet. Von den Solarmodulen auf unseren Dächern bis hin zu unserem ‚Mit dem Rad zur Arbeit‘-Programm machen diese Initiativen einen Wesenszug unserer Unternehmenskultur aus und helfen sowohl uns als auch unseren Nutzern dabei, die Umwelt zu schützen.“54 Selbstverständlich steht Facebook dem in nichts nach und schreibt auf seiner Website dazu: „Unsere CO2- Bilanz für die Nutzung von Facebook über ein komplettes Jahr hinweg durch eine Einzelperson ist umweltfreundlicher als der Einfluss, den die Zubereitung eines mittelgroßen Caffè Latte auf die Umwelt hat.“55 Facebook engagiert sich weltweit für den hundertprozentigen Einsatz erneuerbarer Energien und ist Mitglied in der sogenannten Climate Group56, in der über hundert der ein- flussreichsten international agieren- den Unternehmen sich verpflichtet haben, durch ihre konsequente Energiewende den Sektor für saubere Energie weltweit nachhaltig zu be- einflussen. Zudem pflegt Facebook eine transparente Open-Source-Kultur und teilt die eigenen Entwicklungen im Bereich der Energieeffizienz in der Hardware- und Rechenzentrums- industrie mit der Welt. „Inzwischen nutzen Milliarden von Menschen welt- weit unsere Apps und Dienstleistungen, einschließlich Facebook, Messenger, Groups, Instagram und WhatsApp. Sie können mit Freunden und Familienange- hörigen in Verbindung bleiben, ent- decken, was es Neues in der Welt gibt, und zum Ausdruck bringen, was ihnen wichtig ist. Wir sind bestrebt, diese Ver- netzung mit dem kleinstmöglichen öko- logischen Fußabdruck umzusetzen.“57 Diese Fortschrittlichkeit und die tiefe Überzeugung, die Welt durch Nachhaltigkeit zu einem besseren Ort für alle machen zu können, hat in Kalifornien eine vergleichsweise lange Tradition. Architektur, Städte- bau, Agrarwirtschaft und Hightech – in jedem Wirtschaftssektor fließt seit den 1960er-Jahren der grüne Gedanke mit ein. Beispielhaft und allen voran trendsetzend war und ist auch der große Automarkt, der durch bundes- staatliche Vorgaben und Richtwerte seit Langem Einfluss auf Autobauer weltweit genießt. „In Kalifornien liebt man schnelle und schöne Autos, man gibt sich dort aber auch gern umwelt- bewusst: Kein anderer Automarkt ist so fortschrittlich und erfolgreich. Ein Vorbild für den Rest der Welt.“58 Durch die ansässige Filmindustrie kommt zu der konsequent verfolgten Wirt- schaftspolitik mit hohen Ökostan- dards, „dass etwa ein Toyota Prius und der Hybridantrieb nicht so erfolgreich geworden wären, wenn ihn nicht Holly- woodstars wie Leonardo DiCaprio oder Cameron Diaz als Öko-Statussymbol für sich entdeckt und demonstrativ neben ihren Porsche gestellt hätten. Und der Auf-stieg vom Tesla wäre ohne die High Society von Los Angeles sicher be- deutend langsamer verlaufen.“59 Die Ökotrends aus Kalifornien geben aber nicht nur den Takt für die Unternehmen in den USA an, denn die hier erfolgreich umgesetzten Maßnahmen „sind Blaupausen für die Umweltpolitiker in aller Welt“60. Darüber hinaus gilt der Golden State

definieren und kontinuierlich weiter- zuentwickeln. Auch mit regierungsfer- nen Non-governmental Organizations (NGO) wie Amnesty International, Ärzte ohne Grenzen und Greenpeace vernetzen sich Akteure über den ganzen Globus hinweg, um auf humanitärer und umweltpolitischer Ebene zu agieren. Aufgrund der medialen Präsenz gelingt es ihnen, Frauen. Denn auch die Würde des Menschen sollte sich in ihrer Defi- nition immer ähnlicher werden. Die mediale Transparenz sorgt dafür, dass sich die wenigsten politischen Systeme diesen positiven Entwick- lungen zukünftig noch entziehen können. Wie sonst könnte die an- gekündigte Aufhebung des Autofahr- verbots für Frauen im streng religiö- den positiven Einfluss der Marken goutieren und durch unseren Konsum und unsere Investitionen fördern, könnte hierin die größere Wirksam- keit für die Zukunft der Welt liegen. Denn die Bedeutung der Unternehmen für die globale Trendwende ist viel- leicht essenzieller als die der Politik. Für uns in Deutschland bedeutet das: Wenn wir die Energie in den In der heutigen Welt steht nicht mehr Land gegen Land, sondern Haltung gegen Haltung. eine größere öffentliche Aufmerksam- keit zu wecken und ihre Haltung ge- genüber dem Zustand der Welt zu teilen. Es ist ein holpriger und langer Weg, der vor uns liegt. Aber durch die Annäherung der Positionen der einzelnen Länder auf der Welt eröffnet sich jetzt eine deutliche Perspektive, um gemeinsam für Klima-, Umwelt- und Artenschutz, Menschenrechte, Recht auf Bildung, Wahlrecht und für die Chancengleichheit aller Menschen auf der Erde einzutreten – insbe- sondere für die weiterhin vielerorts stark benachteiligten Mädchen und sen Saudi-Arabien möglich sein? Die großen Chancen einer globa- len Konvergenz liegen darin, für die Zukunft wirtschaftliches Wachstum an ökologische und soziale Konzep- te zu knüpfen und so im Sinne eines neuen Konsumverständnisses Wohl- stand für alle Menschen auf der Welt zu ermöglichen, ohne dem Erdball weiter irreparable Schäden zuzufügen. Aber wir sollten uns auch bewusst ma- chen, dass wir die Finanzkraft und die Verbreitung der Global Brands benöti- gen, um den absolut notwendigen Ver- änderungsprozess zügig einzuleiten. Wenn wir in diesem Zusammenhang Schwellen- und Entwicklungslän- dern nutzen wollen und wissen, dass deren Entwicklung unumkehrbar ist, wird es vielfältige Chancen geben, sowohl in Nachhaltigkeit als auch in den Schutz unseres Planeten Erde zu investieren – ohne den Aufstiegs- willen und den Konsumwunsch der jungen Aufsteigergeneration zu vernachlässigen. Das bietet ein- zigartige Chancen zur Lösung der eigenen Anlagebedürfnisse und der Notwendigkeit nach Kapitalaufbau.

KLIMAWANDEL Jeder Mensch muss das Recht auf ein Leben in einer intakten Umwelt haben. Die globale Erderwärmung mit ihren drastischen Auswirkungen für den Planeten Erde nehmen wir in den Industrienationen oftmals als Resultat des Wachstums von Bevölkerung, Industrie und Konsum in den Schwellen- und Entwicklungsländern wahr. Jedoch sind der Ressourcenverbrauch und die CO2-Emission eines jeden Einzelnen von uns in den entwickelten Staaten weitaus größer. Noch ist der Lebensstandard auf der Welt unterschiedlich hoch und energieaufwendig. Was passiert jedoch, wenn alle Menschen auf der Welt den gleichen ökologischen Fußabdruck hätten wie wir in Deutsch- land? Wir bräuchten bereits heute drei Erdkugeln!

uns 365 Tage im Jahr Mangos und Avocados per Flugzeug und Futter- mittel für deutsche Milchkühe auf dem Seeweg. Und selbstverständlich bedeutet der Infrastrukturausbau lokal weitere massive Eingriffe in die Natur. Aktuell verursacht der Verkehr bereits ein Viertel der welt- weiten Schadstoffbelastung durch die Verbrennung fossiler Brennstof- fe. Nicht nur der Wirtschaftsverkehr, auch der Personenverkehr und der Tourismus nehmen stetig zu. Eine Verkehrswende ist selbst in den Industrienationen noch Zukunfts- musik und wegen des wachsenden Logistikbedarfs einerseits und auf- grund der individuellen Mobilität andererseits vorerst nicht abzu- sehen – auch aus Statusgründen. Wir verbrauchen Unmengen der knappen Ressource Wasser für eine Intensivlandwirtschaft, die wieder- um für mindestens 30 Prozent69 der menschengemachten Klimagasemis- sion verantwortlich ist. 69 Prozent des verfügbaren Süßwassers werden von diesem Sektor verbraucht – ins- besondere für künstlich bewässerte Flächen, von denen etwa 40 Prozent aller Lebensmittel weltweit stam- men. „Obwohl unser Planet zu mehr als 70 Prozent damit bedeckt ist, wird Wasser für eine wachsende Weltbevöl- kerung zunehmend ein knappes Gut. Denn gerade mal drei Prozent dieser gewaltigen Mengen sind trinkbares Süßwasser, und wiederum nur ein Drittel davon ist für die menschliche Nutzung erreichbar.“70 Wasser ist überall auf der Welt Lebensgrund- lage und Basis wirtschaftlicher Ent- wicklung und des Wohlstands. Laut Szenarien der OECD und der Welt- bank wird der globale Wasserver- brauch bis zum Jahr 2050 um rund 55 Prozent steigen – allein aufgrund der wachsenden Weltbevölkerung. Aber schon jetzt verschlechtern sinkende Wasserstände und zuneh- mende Wasserverschmutzung die Lebensbedingungen der Bevölkerung in wasserarmen Regionen. Durch die zeitweise Unterversorgung kommt es wiederholt zu ökologischen, aber auch zu humanitären Krisen. Wir verschmutzen unsere Welt- meere, die knapp ein Drittel der vom Menschen produzierten CO2- Emissionen aufnehmen. „Meere sind als größtes Ökosystem der Erde gleichzeitig unser größtes Lebens- erhaltungssystem. Mit rund 71 Prozent nehmen die Weltmeere den Großteil der Erdoberfläche unseres Planeten ein. Meere produzieren 50 Prozent des Sauerstoffs, den wir Menschen benötigen. Die natürlichen Ressourcen in Meeres- und Küstenzonen stellen die Lebens- und Wirtschaftsgrundlage für einen Großteil der Weltbevölkerung dar.“71 Ozeane verlangsamen die Erd- erwärmung, versauern jedoch durch die seit Jahrzehnten steigende CO2- Konzentration. Zusätzlich ist die Belastung mit Unmengen von Plastikmüll, Mikroplastik72 so- wie Chemikalien für das sensible Ökosystem verhängnisvoll. „Der einzige Weg, die reiche Vielfalt des Meereslebens zu erhalten sowie den Schutz und die Ressourcen, die die Ozeane uns liefern, zu sichern, ist, den Treibhausgasausstoß schnell und deutlich zu verringern.“73 Mit der Zerstörung des marinen Lebens- raums zahlt die Menschheit bereits einen hohen Preis, aber nicht nur das: „Der gesamtwirtschaftliche Schaden durch Plastikmüll in den Meeren wird weltweit auf etwa 13 Milliarden Euro jährlich geschätzt.“74 Müllverseuchte Ozeane, Dürre- perioden und Überflutungen: Um- weltverschmutzung und Klimawan- del produzieren hässliche Bilder, die um die Welt gehen. Zudem ver- stärkt Letzterer wahrscheinlich auch das Wetterphänomen El Niño. Wie drastisch sich die Entwick- lung der menschlichen Zivilisation auf unseren Planeten ausgewirkt hat, zeigt sich vor allem durch die Klimaverschiebung, die alle Konti- nente betrifft: Durch den Anstieg der Treibhausgase erwärmte sich die Erde im 21. Jahrhundert nach- weislich schneller als je zuvor und erreichte im Jahr 2017 einen neuen Höchststand.75 Eine Rekordschmel- ze in der Arktis, das Auftauen der Permafrostböden an den Polen, das Abschmelzen der Hochgebirgs- gletscher von den Alpen bis zu den Anden sowie die Erwärmung der Ozeane und der Anstieg der Meeres- spiegel, das alles sind logische und

die Bereitschaft, gegenzusteuern. Die ökologische und soziale Ver- antwortung nimmt dadurch auch in Regierungen und Unternehmen eine immer bedeutendere Rolle ein, denn das Bekanntwerden von Verfehlun- gen und Skandalen wirkt zunehmend imageschädigend. Wenn die globale Öffentlichkeit aufmerksam wird, kann sie nicht nur national durch ihre Wäh- lerstimme Einfluss ausüben, sondern vor allem auch durch ihr Konsumver- halten auf internationaler Ebene. Angesichts der positiven Signale, die das Weltklimaabkommen an die Weltöffentlichkeit sendet, und auf- grund der Trendwende, die diese Einigung in den Regierungen und den Unternehmen weltweit eingeläutet hat, kommt dem Pariser Weltklima- abkommen historische Bedeutung zu. Ein „Meisterwerk der Diplomatie“81, das 2015 erst aufgrund des übereinstim- menden Bewusstseins über die Not- lage unseres Planeten Erde entstehen konnte und mit dessen Ratifizierung durch 195 Staaten wir begonnen haben, die Weichen für unsere Zu- kunft richtig zu stellen. „Der Weg zum Pariser Abkommen war so schwer, weil es eben nicht allein um Klimaschutz ging, sondern um Wachstumschancen. Die Entwicklungsländer verzichten darauf, so schonungslos zu wachsen, wie es die Industriestaaten getan haben. Ein Durchbruch wurde erst möglich, als China und Indien anerkannten, dass sie auf der Schwelle stehen und als größte Verschmutzer so nicht weiter- machen können.“82 Umso größer war die weltweite Empörung, als die US-Regierung unter Präsident Donald Trump aus dem Pariser Weltklima- abkommen ausstieg. „Wir betrachten die im Dezember 2015 in Paris erzeugte Dynamik als unumkehrbar und sind der festen Überzeugung, dass das Überein- kommen von Paris nicht neu verhandelt werden kann, da es ein lebenswichtiges Instrument für unseren Planeten, unsere Gesellschaften und unsere Volkswirt- schaften darstellt“, lautete die gemein- same Stellungnahme Deutschlands, Frankreichs und Italiens.83 Hunderte von US-Konzernen, darunter Apple, Facebook, Ford und ExxonMobil kritisierten den Ausstieg deutlich und formulierten einen gemeinsamen Appell an Washington. Tesla-Gründer Elon Musk und Disney-Chef Rob Iger kündigten infolge des Ausstiegs ihre Beratungstätigkeit im Weißen Haus auf. Ein weiteres Beispiel für erfolg- reiche Global Governance: Erstmals gab es 2017 eine UN-Konferenz zum Schutz der Meere. „Unsere Ozeane zu schützen und nachhaltig zu nutzen, be- deutet den Schutz des Lebens selbst.“84 Es haben sich bereits neue Öko- standards etabliert, denn es gehört auch zum Selbstverständnis unserer modernen Industriegesellschaft, auf den von uns Menschen verursach- ten Klimawandel zu reagieren und die Transformation voranzutreiben: Erneuerbare Energien, E-Mobilität, Carsharing, Fleischersatz, die För- derung der Regionalität durch Bio- zertifikate und Biosupermärkte sind aussichtsreiche Beispiele für diesen Trend. „Ähnliche Bekenntnisse gehören unter dem Schlagwort ‚Corporate Social Responsibility‘ (‚Unternehmerische Sozialverantwortung‘) inzwischen bei vielen Unternehmen zur Imagepflege.“85 Sie gehen dabei eine Selbstverpflich- tung ein und formulieren einen Code of Conduct – soziale und ökologische Verhaltensregeln für das Management, den Mitarbeiterstab und die gesamte internationale Lieferkette. Viele Global Player integrieren Umwelt- richtlinien und die Ziele des Welt- klimavertrags eigeninitiativ in ihre Zukunfts- und Wachstumsstrategien. 62 Prozent der Aktionäre des weltgrößten Ölkonzerns ExxonMobil stimmten 2017 der Verpflichtung zu, die Folgen des eigenen Business für den Klimawandel jährlich zu dokumentieren. „Die Ideologie des Shareholder Value, also eine Gewinn- maximierung im Sinne der Aktionäre, galt lange als das Gegenteil einer ökolo- gischen Unternehmensführung. Mittler- weile aber haben viele Klimaschützer die Investoren als Verbündete entdeckt: Die sogenannte Divestment-Bewegung86 argumentiert, dass klimaschädliche Technologien keine Zukunft haben – und ein Umsteuern deshalb auch im Interesse der Anteilseigner ist.“87 Prominente Vertreter dieses Inves- titionsansatzes – das konsequente Abziehen des Geldes aus Kohle-, Öl- und Gaskonzernen – sind unter ande- rem Weltpolitiker wie Barack Obama

Unser stetig wachsender Hunger nach Ressourcen frisst die Zukunft der nächsten Generationen auf. klimaschädlichen Brennstoffs Kohle in unserer Energieversorgung be- legen wir einen vorderen Platz in der Rangliste der weltweiten CO2-Emission je Einwohner.95 Wenn es darum geht, die Treibhausgasbelastung zu be- kämpfen und damit den Klimawandel zu verlangsamen, müssten wir als reiche Nation und hoher CO2-Verur- sacher jedoch längst Vorreiter sein. DAS UMWELTBEWUSSTSEIN DER DEUTSCHEN ÜBERZEUGT „67 Prozent sehen Umweltschutz als notwendige Voraussetzung, um Zu- kunftsaufgaben wie die Globalisierung gestalten zu können. Für 58 Prozent könne es ohne Umweltschutz keinen Wohlstand geben. Drei Viertel stimmen vollkommen oder eher zu, dass die energie-, ressourcen- und abfallintensive Wirtschafts- und Lebensweise grundle- gend umgestaltet werden sollte.“96 Der Verzicht auf die individuelle Mobilität fällt einer Autonation wie Deutschland schwerer als anderen Nationen. Denn es wird ein massiver Umbau der Infrastruktur mit hohen Investitionen notwendig sein, der auch Arbeitsplätze kosten könnte. Zudem hat der Pendleranteil in der Gesellschaft im Jahr 2017 einen neuen Höchststand erreicht. Millionen Pend- ler sind nicht von heute auf morgen bereit, auf die Bahn, den öffentlichen Nahverkehr und das Rad umzusatteln. „91 Prozent gaben aber an, das Leben würde besser, wenn der oder die Einzel- ne es weniger nutzen müsste. 79 Prozent wünschen sich eine Stadtentwicklung, die die Alternativen zum Auto stärkt, für ihre eigene Kommune.“97 Hinzu kommt die Problematik, dass der Strom für die E-Autos in Deutschland weiterhin zu 70 Prozent aus fossilen Brenn- stoffen generiert wird. Lediglich auf kurzen Distanzen im innerstädtischen 50-Kilometer-Radius spart Elektromo- bilität sowohl Kosten für den Besitzer als auch CO2-Emissionen ein. Auch hier forderte die Wirtschaft die Politik im Wahljahr 2017 proaktiv auf, das Land wirtschaftspolitisch zukunftsfä- hig aufzustellen. Die Dax-30-Konzerne befürworten sogar die für sie mit ho- hen Kosten verbundene Einführung ei- nes Preises für Kohlenstoffdioxid, um durch finanziellen Druck die Reduk- tion der CO2-Emissionen hierzulande zu beschleunigen.98 Gerade weil wir ein Exportland sind und einer unserer Verkaufsschlager das Automobil ist, wäre es fatal, am Verbrennungsmotor festzuhalten. Denn spätestens die E-Quoten in China und die angekün- digten Fahrverbote für Diesel und Ben- ziner in Frankreich und Großbritan- nien verdeutlichen: Das Elektroauto wird wesentlich an Bedeutung gewin- nen. Für eine wirksame Elektromobi- lität ist die Energiewende in Deutsch- land die wichtigste Voraussetzung. Wir erleben die Umstellung von fossilen Brennstoffen auf erneuerbare Energien, den Ausstieg aus der Kern- kraft, wachsendes Bewusstsein für nachhaltige Landwirtschaft, artgerech- ten Fischfang sowie Fairtrade im Kon- sum als mit hohen Umstellungskosten für den Einzelnen verbundenen, aber unabwendbaren Prozess. Uns sollte bewusst sein: Unser Lebensstil zer- stört nicht nur unseren Planeten Erde, sondern „unser stetig wachsender Hunger nach Ressourcen frisst die Zu- kunft der nächsten Generationen auf“99. Nur wenn wir die Innovationskraft einer Energie-, Mobilitäts- und Agrar- wende in Deutschland und auf der Welt nachvollziehen und als Notwen- digkeit verstehen, kann durchdrungen werden, dass sich aufgrund des glo- balen Investitionsbedarfs eine beson- dere Investitionschance ergibt. Unser Wunsch, den folgenden Generationen eine lebenswerte Zukunft in einer intakten Umwelt zu ermöglichen, sie zu verbinden mit dem Umbau des die Weltbevölkerung versorgenden und arbeitsteiligen Wirtschaftssystems, stellt ein kluges Investment dar. Den richtigen Weg in die Zukunft weisen uns umsichtige und mutige Unter- nehmer deutlicher auf als je zuvor: Es wird möglich sein, unseren Planeten zu retten – gemeinschaftlich und mit Zukunftsperspektiven für alle Men- schen auf der Welt, wenn wir jetzt durch bewussten Konsum nachhalti- ge Herstellungsprozesse fördern und zunehmend in ressourcen- und um- weltschonende Geschäftsmodelle investieren.

VERMÖGENSAUFBAU IM ZEITALTER GLOBALER FINANZSYSTEME Jeder Mensch muss das Recht auf den nachhaltigen Aufbau und die Sicherung seines Vermögens haben. Der Weltschuldenberg war im Jahr 2017 auf einem historischen Höchststand. Regierungen, Banken, Unternehmen und Privathaushalte verschulden sich in Summe auf mehr als das Dreifache der Welt- wirtschaftsleistung. In den Medien wird die Wahrscheinlichkeit einer neuen Finanzkrise diskutiert, die Auswirkungen einer Zinswende debattiert und auch vor „dem nächsten Großbrand“100 gewarnt. ESM, Quantitative Easing, Derivate, Bitcoin, Cum-Ex-Geschäfte, Techlash, Brexit, everything bubble, Ende des Börsenhypes ja oder nein – die Menschen verlieren angesichts der Komplexität unseres heutigen Weltfinanzsystems den Überblick: Diese Intransparenz hat eine große Verunsicherung zur Folge.

lich ist eine Banknote nichts anderes als ein Zahlungsversprechen.“106 Mit der Geburtsstunde des Geldes war zugleich die Möglichkeit politischer Steuerung geschaffen, wodurch die Geschichte des Geldes von Beginn an auch die Geschichte über Wertsteigerung und -verfall einer Währung aufgrund von Krisen, Kriegen und Machtwechsel war. Anfangs war der Münzwert durch den exakten Gold- und Silberanteil gedeckt. Aber Regierungen erkann- ten die Möglichkeit, den Edelmetall- anteil zu reduzieren, um nicht nur teures Material zu sparen, sondern um darüber hinaus bei Bedarf die eigenen finanziellen Mittel in der Münzanstalt erhöhen zu können. So finanzierten sie beispielsweise Söldner, Waffen und Land. Spätes- tens mit Einführung des Papiergel- des löste sich die Verbindung von Geld und Realwert auf – der Wert der Banknote überstieg ihre Pro- duktionskosten um ein Vielfaches. Die Einführung des Goldstandards als Währungsordnung107 unter der Leitung der Bank of England Ende 1870 markiert nach langläufiger Meinung den Beginn des globalen Finanzsystems. Unter den Beteilig- ten entstanden feste Wechselkurse, da die Geldmenge eines Landes – in Münzen und Banknoten – den tatsächlichen Goldreserven eines Landes entsprach und die Geldpoli- tik nun von den zentralen Noten- banken im Staat koordiniert wurde. In den Perioden vor, während und zwischen den zwei Weltkriegen wurde der Goldstandard weitestge- hend überall ausgesetzt, um die Auf- rüstung für und den Krieg selbst zu finanzieren. Mit Ende des Zweiten Weltkriegs setzte sich das „Bretton- Woods-System“ durch: Währungen waren nun an den US-Dollar als Ankerwährung gebunden, der wie- derum mit einem Wechselkurs von 35 Dollar je Unze fest an den Gold- preis gekoppelt war. Dieser stabile Währungsrahmen sowie der Mar- shallplan ermöglichten unter an- derem den Wiederaufbau Deutsch- lands und die Modernisierung Europas nach dem Krieg. Die USA wurden durch Bretton Woods zu- nehmend zur prägenden Nation in der Finanzglobalisierung – gestützt durch die neu gegründeten, ent- wicklungs- und finanzpolitischen Kontrollinstanzen Internationaler Währungsfonds und die Weltbank. Im Jahr 1971 beendete der damalige US-Präsident Richard Nixon die Ära des Goldstandards endgültig und „zum ersten Mal in der Geschichte waren alle wichtigen Währungen der Welt von der Golddeckung befreit“108. Die USA behielten ihre Rolle als Leit- währungsland bis heute und „an die Stelle des Systems der festen Wechsel- kurse und der Kapitalverkehrskon- trollen traten nun flexible Wechsel- kurse und der freie Kapitalverkehr“109. In der jüngeren Geschichte der Wirtschaft gab es vier bedeutende Weltwirtschaftskrisen: 1857, 1873, 1929 und die jüngste im Jahr 2008, gerade einmal zehn Jahre zurücklie- gend. Selbst in den Zwischenzeiten haben sich auf nahezu allen Konti- nenten Staatsbankrotte, Banken- und Finanzkrisen ereignet und Wäh- rungsreformen zur Staatssicherung wurden durchgeführt. Auch Statis- tiken der weiter zurückliegenden Jahre zeigen: Diese Krisen hat es im- mer gegeben – und sie werden sich voraussichtlich wiederholen. Dass nach jeder Ruhephase irgendwann unweigerlich eine neue Krisenwelle folgt, belegen auch die historischen Auswertungen von Reinhart/Rohloff. WARUM GILT DAS HEUTIGE WELTFINANZSYSTEM ALS KRISENANFÄLLIGER? Das heutige Finanzsystem ba- siert zu immer größeren Teilen nicht mehr auf Sachkapital wie Grund und Boden, Immobilien, Edelmetallen, Diamanten und Unternehmensbetei- ligungen, sondern auf Geldkapital ohne realen Gegenwert, womit das System auf das kontinuierliche Vertrauen der Anleger angewiesen ist. Der maßlose Derivatehandel als einer der Auslöser der letzten Bankenkrise kann als entsprechen- des Beispiel dafür gelten. Derivate sind „Finanzprodukte, mit denen sich Unternehmen etwa gegen Wäh- rungsschwankungen absichern oder Hedgefonds auf bestimmte Ereignisse wetten“110. Derivate können sich auf Aktien, Zinsen, Rohstoffe und

Diese Reaktion auf die Krise ist ein geldpolitisches Experiment mit un- gewissem Ausgang. Es wird wohl weitere zehn Jahre dauern, bis wir wissen, ob es funktioniert hat.“119 Die weltweit kontinuierlich an- wachsende Verschuldung der letzten Jahrzehnte ist eine weitere Heraus- forderung. „Nachdem jahrzehntelang die Wirtschaft im Einklang mit der Verschuldung wuchs, werden heute welt- weit immer mehr Schulden gebraucht, um überhaupt noch Wachstum zu erzielen.“120 Die Amerikaner beispiels- weise produzieren weiter dauerhaft Handelsdefizite und häufen weltweit Schulden an. Nur als Volkswirtschaft Nummer eins und mit dem Dollar als dominierende Weltwährung scheint das möglich, denn kaum einem anderen Land würde langfristig so viel Vertrauen entgegengebracht. Das birgt jedoch auch Risiken, da im Falle eines wachsenden Gegengewichts – Konkurrenz durch den Euroraum oder Asien – die USA kurzfristig kaum in der Lage wären, ihre Außenstände zu begleichen oder gar auf den Kapital- import zu verzichten. „Kommt es zu einem Zusammenbruch, drohen die USA als Leitökonomie und größter Schuldner der Welt auch andere Volkswirtschaften mit nach unten zu ziehen.“121 Es ist demnach ein tendenziell instabiler Zustand, der nur so lange andauern kann, solange das Zukunftsvertrauen in die amerikanische Volkswirtschaft und den Dollar so tief ist, dass die Be- denken nahezu marginalisiert werden. Spätestens die letzte Finanzkrise hat verdeutlicht, wie entscheidend die amerikanischen Finanzmärkte für die Finanzstabilität rund um den Globus sind, „denn als Währung für Kapital- anlagen und Finanzierungen aller Art ist die amerikanische Währung unan- gefochten“122 und „die Bedingungen, zu denen Dollar angelegt und geliehen“123 werden, sind nicht allein für die USA, sondern für das gesamte Weltfinanz- netz von herausragender Bedeutung. „2008 stiegen die Kosten für Kredite drastisch, nicht zuletzt, weil das Ver- trauen der Kreditgeber in die Zahlungs- fähigkeit der Schuldner deutlich zu- rückging. Zugleich verfiel der Wert des Eigenkapitals und die Einkommensaus- sichten verschlechterten sich wegen der sich abzeichnenden Rezession. Was bei moderater Verschuldung im Einzelfall ärgerlich ist, erweist sich bei zu hoher Verschuldung als Brandbeschleuniger für eine große Depression.“124 Die anhal- tende Verschuldung der USA könnte für die Stabilität des globalen Finanzsektors durch- aus riskante Dimensionen er- reicht haben: Im ersten Quartal des Jahres 2018 verzeichnet der Schuldenstand eine neue Rekordmarke: Mit 13 Billio- nen US-Dollar sind allein die Privathaushalte verschuldet, die Staatsschulden summieren sich auf 21 Billionen.125 Dies ist lediglich der Blick auf den Schuldenberg einer Nation – auf die größte Volkswirtschaft der Welt, auf eine wohlhabende, technologisch hochentwickelte, inno- vative Gesellschaft in einem politisch stabilen System. Es dürfte außer Frage stehen, dass die finanzielle Stabilität anderer hochverschuldeter Staaten als weitaus fragiler einzustufen ist. LERNEN AUS DER VERGANGENHEIT Da 2017 „in einem der längsten und profitabelsten Bullenmärkte aller Zeiten“126 wieder über Boom und Bub- ble kontrovers diskutiert wurde und eruptive Ereignisse in der Finanzwelt für möglich erachtet werden, weil die Investitionseuphorie anhält, „Vorsicht und Bedenken über Bord geworfen wer- den“127 und der Weltschuldenberg In welcher Währung wird die Generation Y ihre Rente beziehen?

Zinsbesessenheit, hohe Abgabenlast nebst Aktienaversion und Mietpräferenz der meisten Deutschen findet also in den Vermögensstatistiken ihren ernüchternden Niederschlag. Beziehung der Deutschen zur Aktie und zum Immobilienbesitz gesondert zu beleuchten. Das völlig zerstörte Deutschland nach 1945, das sich durch den Verlust eines Viertels sei- nes Territoriums und mit der großen Anzahl von Vertriebenen insbesonde- re aus den Ostgebieten wirtschaftlich und gesellschaftlich am Boden befand, wurde in vier Besatzungszonen aufge- teilt. Aus den politischen Unstimmig- keiten der drei Westmächte und der Sowjetunion ging schließlich im Jahr 1949 die Gründung der demokrati- schen Bundesrepublik und die Teilung Deutschlands hervor. Zu dieser Zeit ging es den Menschen allein um die Sicherung des Überlebens und um die Deckung der Grundbedürfnisse Essen, Wohnen und Arbeiten für sich und ihre Familienangehörigen. Beson- ders angespannt waren die Lebens- umstände in den zerbombten Städten, denn ein Großteil der Wohnungen und der Infrastruktur war zerstört, die Wasser- und Energieversorgung zeit- weise zusammengebrochen. Anders als in der Ostzone nahmen die Sieger- mächte in den Westzonen nach kurzer Zeit Abstand von der industriellen Demontage und schoben die wirt- schaftliche Belebung Deutschlands an. Hierbei profitierte die junge Bundes- republik von der amerikanischen Auf- bauhilfe – unter anderem kurbelte der Marshallplan die Wirtschaft gezielt an, um den Nachholbedarf an Konsum- und Investitionsgütern im kriegszer- störten Europa zu decken. Ludwig Erhard etablierte als erster Wirt- schaftsminister der Bundesrepublik die „Soziale Marktwirtschaft“ als neue Wirtschaftsordnung. Ab 1950 wuchs die Industrieproduktion aufbauend auf Bergbau und Stahlindustrie, später auf Maschinenbau, Chemie- und Elektro- industrie. Die Ökonomie erholte sich, das sogenannte Wirtschaftswunder setzte ein, „Made in Germany“ wurde zum Qualitätsmerkmal für Exportgü- ter. Ab Mitte der 1950er-Jahre stiegen die Arbeitslöhne und damit die Kauf- kraft und Konsumfreude der Bevölke- rung. „Soziale Sicherheit, Vollbeschäf- tigung – in den 50er Jahren bilden sich die Maßstäbe für eine Lebensqualität, die heute als selbstverständlich gilt.“134 Viele Unternehmen waren in diesen dynamischen Wiederaufbau invol- viert und zählten später wieder wie BASF, Krupp und Siemens zu füh- renden Unternehmen am Weltmarkt. Selbstverständlich erlebten deren Aktionäre in den Nachkriegsjahren Kursschwankungen, aber die Substanz blieb erhalten und die Börsen erholten sich innerhalb weniger Jahre nach dem Wiederaufbau bis auf das Vor- kriegsniveau. Anleger in Sachwerte hatten durch die Währungsreform im Jahr 1948 weniger Verluste zu ver- zeichnen als Sparer in Geldwerten, die große Teile ihres Vermögens verloren und wirtschaftlich buchstäblich vor dem Nichts standen. Sie konnten sich erst durch das Wirtschafts- wunder finanziell neu aufstellen. Dass die Menschen in Deutschland trotz dieser Erfahrungswerte bis heute nur zögerlich in den Aktienmarkt in- vestieren, lässt sich damit begründen,

somit kein negatives Stigma für Mieter existierte. Für eine Volkswirtschaft, die überwiegend von der industriellen Produktion lebte und für den Wieder- aufbau überall Arbeitskräfte brauchte, hat die weniger ausgeprägte Orts- gebundenheit der Menschen in der Nachkriegszeit deutliche Vorteile durch die räumliche Flexibilität ohne die eigene Wohnimmobilie. Bis heute ist die Bausubstanz von Mietimmo- bilien in Deutschland in der Regel solide und im Vergleich zum Privatei- gentum nicht sichtbar minderwertig. Dafür sorgte die frühe Liberalisierung des Mietimmobilienmarktes, wodurch sich der Mietspiegel tendenziell am freien Immobilienmarkt orientierte und die Investition in Mietimmobilien ein lukratives Engagement war. IN DIE WELT INVESTIEREN „Was heute in Europa passiert, betrifft den Fischer im Senegal und den Programmierer in Indien“141, wird Weltbank-Chef Jim Yong Kim bei seiner Antrittsrede im Jahr 2012 zitiert. Das heißt einerseits: Krisen treten in einer digitalisierten und vernetzen Welt nahezu simultan auf, wodurch sich die Wechselwirkungen aufgrund der globalen Abhängigkei- ten in Zeiten einer dezentralen und arbeitsteiligen Weltwirtschaft und eines Weltfinanzsystems potenzieren können. Andererseits liegen gerade in der Globalisierung aussichtsreiche Investitionschancen für den eigenen Vermögensbau. Alle Menschen auf der Welt eint: Der Mensch muss sich ernähren, wohnen und arbeiten. Die Weltbevölkerung benötigt Energie, Medizin, Infrastruktur und Technolo- gie. Daraus folgt: Ein privates Invest- ment in die eigenen vier Wände und in jene erfolgreichen und zukunfts- sichernden Unternehmen, die die Grundbedürfnisse des Menschen auch in einer Krise kontinuierlich decken werden, ist ein kluges Investment. Auch deshalb ist es weitsichtig, den eigenen Vermögensaufbau nicht nur „Made in Germany“, sondern interna- tionaler auszurichten und an die glo- balen Wachstumsmärkte zu koppeln: Das Wachstum der alten Industrie- staaten ist aufgrund des demografi- schen Wandels in diesen Ländern langfristig eher als begrenzt zu be- werten. In den stärker wachsenden Emerging Markets hingegen bieten sich multinationalen Konzernen alle Chancen, und international breit gestreut birgt eine Investition in sie für den privaten Vermögens- aufbau wiederum weniger Risiken. Von unserer Entscheidung zu in- vestieren hängt nicht allein unsere und die Lebensqualität der zukünf- tigen Generationen hierzulande ab. Für eine wachsende Weltbevölkerung müssen wir uns durch Diversifikation unserer Investition in lebens- und zukunftssichernde Sachwerte so auf- stellen, dass eine möglichst große Anzahl von Menschen weltweit für den Fall eines nächsten Systemrisikos ihre Chance auf eine selbstbestimmte und positive Zukunft nicht verliert und dadurch letztendlich uns alle belastet. Konsequenterweise ist es ratsam, in jene Werte zu investieren, die alle Menschen auf dieser Erde zum Überleben brauchen – egal in welcher Währung, egal zu welchen Zeiten. Es wäre trotz aller damit verbundenen Risiken deshalb geboten, zum Beispiel in Form von Aktien oder breit gestreu- ten internationalen Investmentfonds in Beteiligungen zu investieren und insbesondere in den großen Ballungs- zentren so früh wie möglich die hohe Summe lebenslanger Mietzahlungen in die Finanzierung und Entschul- dung des Eigenheims umzuleiten. Wir leben in einer komplexeren und sowohl wirtschaftlich als auch finanziell enger denn je miteinan- der verwobenen Welt: Gerade diese Erkenntnis sollte für die Bevölke- rung des erfolgreichen Exportlandes Deutschland bei der Ausrichtung der privaten Anlagestrategie berücksich- tigt sein, um somit zu versuchen, auch der nächsten Generation mit einem Bestand an internationalen Aktien und Investmentfonds sowie mit Immobi- lienbesitz eine bessere Startposition zu ermöglichen. Die alten Versprechen hingegen – Währungen auf Papier ge- druckt – könnten für die Absicherung des privaten Vermögens in der nächs- ten Krise eine schlechte Wahl sein.

J e früher wir den Menschen das geben, was sie sich wünschen, desto eher erreichen wir das, was wir uns wünschen: den wirtschaftlichen Erfolg und die gesellschaft- liche Anerkennung für das unternehmerische Schaffen durch ein Mehr an Risiko- und Investitionsbereitschaft als Unternehmer. Diesen, von unserem Gründer Udo Keller geprägten Leitsatz konnten Besucher unserer Repräsentanzen in den Achtzigerjahren in vielen Emp- fangsbereichen lesen. Er hat für mich noch immer Gewicht, weil wir für die Bedürfnisse der Menschen heute mehr denn je Sorge tragen müssen. Nur die bestmögliche Zukunftssicherung der nächsten Generation wird die von uns ange- strebte gesellschaftliche Bedeutung untermauern. Wenn wir als Ziel diese Zukunftssicherung jedes Einzelnen in den Mittelpunkt stellen wollen, dann können wir dem nur entsprechen, indem wir der nützlichste Dienstleister sind: Denn nach unserer Auffassung ist insbesondere derjenige von Bedeutung, der anderen nachhaltig nützt. Das Leitbild einer Beratung „wie für uns selbst“ soll uns dabei den Weg weisen. Durch unser ganzheitliches Finanzkonzept möchten wir ein Höchstmaß an Selbstbestimmtheit auf dem Lebensweg unserer Kundinnen und Kunden ermöglichen: Selbstbestimmtheit vom ers- ten Einkommen bis in den Ruhestand. Dabei wollen wir die Erfahrungen und die aktuellen Bewegungen und Trends in eine intelligente Investitionsstrategie einfließen lassen. Für unse- re Kunden bedeutet das: Vermögensaufbau in Form von Beteiligungen am weltweiten Produk- tivkapital und der frühere Erwerb einer Wohnimmobilie – sei es zur Eigennutzung oder zur Vermietung. Um jedoch eine Kongruenz der Bedürfnisse der verschiedenen Akteure auf dieser Welt anzustreben, ist der Blick auf die Verschiebung der Wachstumspotenziale unerlässlich. In Zei- ten des Aufstiegs neuer Wachstumsmärkte ist es daher absolut notwendig und geboten, die Bedürfnisse der Menschen in diesen Ländern in die eigenen Investitionsprozesse stärker mit einzubeziehen. Die Notwendigkeit einer Überrendite für die Zukunftssicherung unserer durch die Überalterung stärker betroffenen Bevölkerung kann nur erfüllt werden, wenn wir diese mit den berechtigten Bedürfnissen der aufstrebenden Nationen nach Wachstum, Fortschritt und Wohlstand synchronisieren. Es bedarf also einer »Ökonomie der Fairness«, die alle Bewegungen auf der Welt in ihrer Vielschichtigkeit und Komplexität versucht bestmöglich auszubalancieren, sodass der Anlage- erfolg der Menschen in Deutschland getragen wird von Vorteilen für zunehmend mehr Men- schen, anstatt gebremst zu werden durch die negativen Auswirkungen von ungebührlicher Ausbeutung, Übervorteilung und Benachteiligung durch einzelne Akteure. In diesem Sinne wollen wir uns mit unserem Handeln stets dieser zukunftsgestaltenden Verantwortung be- wusst sein und als Finanzdienstleister mit einer »Ökonomie der Fairness« einen wesentlichen und messbaren Beitrag für ein besseres Morgen für immer mehr Menschen leisten.

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